Вход/Регистрация

Юридические услуги. Дипломні, дисертації з права

Viber 095-573-20-30
Telegram 096-545-40-33, 0965454033@ukr.net

Понедельник, 10 Февраль 2014 03:36

Начинаем бизнес с малого

Оцените материал
(1 Голосовать)
Довольно часто автор статьи сталкивается с такими высказываниями со стороны некоторых соотечественников : «Я не умею продавать» , «Каждому свое , я по составу не предприниматель » , « Для начала своего бизнеса нужен капитал , у меня такого нет» и все такое. По таким высказываниями стоит опасения заниматься предпринимательской деятельностью самостоятельно , как говорится , « на свой риск ». В результате чего значительное количество граждан даже не пытается попробовать себя на этом поприще.

По мнению автора, не существуют так называемые отдельные « коммерческие жилки » , то есть черты, присущие только предпринимателям по призванию . Не существует и особого « гена коммерции » в семье. Особенность черт каждого самостоятельного предпринимателя , это , прежде всего , ответственность за свои действия , во-вторых , уверенность в своих действиях , и в-третьих - стремление развиваться и достигать большего. Эти достаточно простые черты присущи каждому украинского , с одной лишь разницей , что реализуются они в той сфере , где человек более осведомленным . Ведь нельзя сказать , что инженер является лицом безответственное , если он не может уверенно продавать свой собственно произведенный продукт или услугу , тот самый ученый или технический специалист . Каждый из них ответственно относится к своему делу , ответственно и уверенно создает свой потребительский продукт. Только отсутствие определенных знаний вызывает в нем опасения и неуверенность в своих силах , когда идет речь о возможной продаже результатов своего труда с прибылью для себя и своей семьи.

Значительное количество западной литературы, доносит до нас « коммерческую культуру » Запада , только сбивает с толку нашего гражданина , ведь некоторые вещи настолько радикально трансформирован в нашей украинской реальности, их предки на Западе даже и не догадываются , а если бы узнали , то опомнились бы , что такое возможно выкрутить . Например , « активы» , то есть вещи куда можно вложить прибыли для потенциального их приумножения , в западной экономической модели в основном состоят из ценных бумаг ( акций , облигаций , инвестиционных сертификатов) или корпоративных прав других компаний . В нашей украинской реальности , к сожалению такие « активы» в настоящее время , имеют совершенно другую форму , можно сказать деформированную . Ценные бумаги для обычного гражданина , во-первых , «темный лес» в связи с отсутствием которого в доступной форме разъяснения , во-вторых , доступная форма разъяснений поэтому и отсутствует , что ни один из этих инструментов (акций , облигаций , инвестиционных сертификатов) не работает цивилизованно , только используется , как средство для минимизации налоговой нагрузки или даже отмывания денежных средств , полученных преступным путем , или используется в легкой форме рефинансирования бизнес процессов крупных финансово - промышленных групп . Поэтому пользование западным опытом для построения собственного бизнеса для нашего гражданина достаточно затруднено.

Итак , повторимся , отсутствие простых , « наших» украинской знаний построения собственного бизнеса , делает украинского неуверенным при принятии решения вести свои хозяйственные дела самостоятельно. Тем более , что просто иногда взяв в руки Налоговый кодекс Украины , простой гражданин , ранее с ним не сталкивался , понимает бесперспективность своих бизнес намерений не понимая ни малость из того , что там изложил законотворень .

Именно такое отсутствие простых необходимых знаний , также породила значительное количество нереализованных бизнес проектов или идей у наших граждан , которые на начальном этапе получили искусственные препятствия , не смогли их преодолеть и потом решили для себя : «Значит это не мое» . На это автор , повторяет , « именно Ваше » , только сосредоточьтесь на том , что именно вы хотите делать , сформулируйте свое направление « идеи». Не надо вам для этого уже знать весь Налоговый кодекс , используйте опыт других людей , старайтесь приобретать новым « наших» знаний , и все у вас исполнится.

Имея опыт работы в контролирующих органах и в бизнес среде , автор хочет именно поделиться таким знаниями , которые могут помочь реализовать людям свои собственные идеи , которые просто роятся в украинских головах , как пчелы .

что делать

Ни для кого не секрет , что малый , так называемый « посреднической » , бизнес у нас в государстве также в некоторой степени деформировался . Хотя ничего негативного в посредничество не , это как раз и есть основа любого бизнеса , возможность приобрести подешевле и продать с прибылью для себя. В чем же деформация нашего посреднического бизнеса ? Дело в том , что открытие границ уже в независимой Украине , как и в других странах СНГ , повлекло значительные объемы ввоза и продажи , в то время так называемой « западной » продукции. Время прошло , а система осталась . Где на сегодняшний день самая низкая цена выработки товаров народного потребления ? Правильно , в Китае. Оттуда значительное количество наших соотечественников и доставляет продукцию на Украине . Далее идет « борьба» с таможенной границей , каждый в этом направлении достигает своих побед и имеет свои собственные наработки , но это не тема нашего пола , поэтому сейчас просто минуем ее . Потом конечно продажа непосредственно потребителю или другим предпринимателям для перепродажи. Обвинять наших граждан в отсутствии отечественной промышленности и распространении китайской продукции будет неправильно , но это также тема другого исследования .

Возьмем для понимания простой формы посреднического бизнеса пример такого привычного для нас процесса , как приобретение товаров народного потребления или пищевых продуктов. Мы настолько привыкли к гипермаркетов , реализующих импортные овощи и фрукты, иногда забываем о своих плодородные земли и возможности выращивать и продавать свою продукцию. Действительно крупный ритейл вытесняет маленькие розничные продуктовые магазины , но именно в борьбе за качество можно одержать победу . Как говорится для производительности своего бизнеса надо , прежде всего , знать и найти своего покупателя. Многие люди при покупке качественной плодоовощной продукции направляется на базары и рынки , некоторые покупает у крестьян , которые лично продают свою продукцию , а кто-то с удовольствием сделал бы то или иное , но просто не имеет на это времени и поэтому будет очень доволен , если кто-то возьмет на себя такую функцию доставить ему продукцию и не пожалеет небольшую часть своих посреднических « пару гривен».

Итак, приведем пример такого бизнеса «с малого » , как посредничество при покупке товаров народного потребления или пищевых продуктов. Аренда и содержание собственного магазина - это сложный этап , на него лучше переходить получив , во-первых , своих постоянных покупателей , а во-вторых , хоть какой-то стартовый капитал . Но , второе обычно не будет иметь успеха без первого . Поэтому сначала сосредоточим свое внимание на так называемой торговли « с колес» .

Для начала немного теории . Для нашего соотечественника такой тип мобильной торговли не является новинкой . Еще с советских времен мы во дворах своих домов видим грузовые автомобили , как реализуют фактически с кузова продукты питания , в основном , плодоовощной группы . Не говоря уже о многочисленной количество таких автомобилей на ярмарках и базарах. В западной или европейской практике торговля с колес называется van - selling . " Продажа с грузовика" примерно так буквально можно перевести с английского словосочетание van - selling . Из названия самого метода понятно , что ключевым элементом является " вэн" - автомобиль , который представляет собой гибрид микроавтобуса и грузовика небольшого , оснащен бортовым компьютером , кассовым аппаратом и другим необходимым торговым оборудованием. Схема данной системы продаж такая . С утра пораньше " вэн" загружается товаром , торговые представители занимают свои места в машине , а потом начинается автомобильный круиз по городским точкам розничной торговли ( магазинам , киоскам ) . Непосредственно на месте проводятся переговоры , и если клиент изъявляет желание , тотчас же оформляются необходимые документы и производится отгрузка товара . В конце рабочего дня экипаж возвращается на склад , где происходит переучет и подготовка к следующему дню .

Основное преимущество вэн-селлинг - очень высокая оперативность . Товар не залеживается на складах - он почти сразу попадает в розничную торговлю , причем , именно в те торговые точки , где его реализация наиболее эффективна. Особенно ощутимый выигрыш от применения вэн-селлинг для компаний , производящих (или продают) мелкие потребительские товары повседневного спроса ( англ. fast - moving consumer goods ) : продукты питания , моющие средства , недорогую парфюмерию и т. п. Такой товар быстро расходится , и пополнять его запасы в розничной торговой сети необходимо очень оперативно . При этом ассортимент продукции может быть любым: очень широким , и сравнительно небольшим .

Также в европейской бизнес практике применяются так называемые « дискаунтеры ». Слово дискаунтер (от англ . Discount - скидка , делать скидку ) означает магазин на колесах, приезжает , как правило , в район многоэтажек для торговли товарами по низким ценам. Именно в период экономического кризиса дискаунтеры пользуются повышенной популярностью.

Для украинских современных условиях торговля « с колес» связана с некоторыми преимуществами , передвижную торговую точку не нужно регистрировать как отдельный объект недвижимости, также упрощает запуск бизнеса , а для размещения киоска на колесах не нужно оформлять землеотвод . А потому , если объединить вместе западную бизнес практику вен - селлинг и дискаунтеров , положить на наши условия , при этом немного модернизировав порядок продажи и сделать правильное налоговое планирование можно за достаточно короткое время построить неплохой семейный бизнес проект. Который , что характерно , может развиваться в небольших городах , где в настоящее время ощущается существенное ухудшение бизнес условий для наших граждан.

Конечно же для рядового украинского гражданина , который решил самостоятельно развивать собственное дело первым возникает вопрос - каким образом выбрать оптимальную форму налогообложения для осуществления торговли с « с колес» . На этот важный вопрос сообщаем , что регистрация и осуществление деятельности от имени предприятия обычно существенно укрепляет вашу репутацию , и вы в дальнейшем можете продвигать свой бренд вложенный в название предприятия . Но в таком случае у вас есть дополнительные сложности ведения бухгалтерского и налогового учета , поскольку даже при избрании упрощенной формы налогообложения получаете обязанность ведения бухгалтерского учета предприятия .

Поскольку иногда в качестве бренда используется фамилия владельца бизнеса , предложим вам продвигать себя лично . А для этого начнем с простого: во-первых регистрация вас , как физического лица предпринимателя - на сегодняшний день очень простая процедура даже не нужно обращаться за помощью юристов , только посетить государственного регистратора и дождаться получения соответствующих документов (до 10 суток). Далее - главный этап , выбор системы налогообложения . Для более точного понимания вашей формы налогообложения спланируем ваши же действия немного вперед в виде примера . Предположим такую ситуацию , вы решили развивать себя как бизнесмена и зарабатывать , как посредник путем приобретения качественной , натуральной плодоовощной продукции у крестьян и продавать в своем небольшом городе или даже в большом городе только в своем районе.

 действенный алгоритм

Так вот , если вы регистрируетесь , как физическое лицо предприниматель и выбираете упрощенную систему налогообложения по второй группе , в дальнейшем вы можете продавать свою продукцию за безналичный расчет различным предприятиям, в том числе находящихся на четвертой и шестой группе упрощенной системы налогообложения . Об особых преимуществах такого сотрудничества мы расскажем далее в статье . При избрании второй группы вы лично несете незначительное налоговое обязательство единого налога - в пределах от 2 до 20 процентов размера минимальной заработной платы . (Примечание : в соответствии с Налоговым кодексом Украины : вторая группа , то есть физические лица - предприниматели , которые осуществляют хозяйственную деятельность по предоставлению услуг , в том числе бытовых , плательщикам единого налога и / или населению , производство и / или продажу товаров , деятельность в сфере ресторанного хозяйства , при условии , что в течение календарного года соответствуют совокупности следующих критериев : не используют труд наемных лиц или количество лиц , состоящих с ними в трудовых отношениях , одновременно не превышает 10 человек , объем дохода не превышает 1 млн гривен).

Также упрощенцы физические лица должны платить ежемесячно единый социальный взнос. (Примечание : сумма единого социального взноса за отдельный месяц не может быть меньше размера минимального страхового платежа . Сумма минимального страхового платежа определяется путем умножения размера минимальной заработной платы на 34,7 %. Предприниматели на упрощенной системе налогообложения уплачивают единый социальный взнос ежеквартально до 20 числа месяца , следующего за отчетным кварталом. При этом платить ЕСВ помесячно предпринимателям никто не запрещает) .

Приводим пример дальше . Так вот допустим , через некоторое время вы наработали свой круг потребителей , которые ценят качество продукции изготовленной в частных хозяйствах и заботятся о своем здоровье , и вы предложили некоторым из них работать за безналичный расчет . Конечно такие вещи необычными для наших граждан , потому что все привыкли к тому , что приобретение « базарной » продукции происходит за наличный расчет . Но как мы уже говорили множество малых и средних предприятий выбрали для себя упрощенную систему налогообложения и находятся на четвертой группе плательщика единого налога. При этом среднесписочная численность работников такого предприятия может составлять до 50 человек , а объем дохода не превышает 5 млн гривен. Из практики автора значительное количество малых и средних предприятий в небольших городах выбрали именно эту форму налогообложения , а на сегодняшний день и в столице и областных центрах это распространенная форма налогообложения . При этом такие предприятия обычно имеют существенную нагрузку на фонд оплаты труда , а иногда вынуждены изобретать различные пути для компенсации полной части заработной платы для своих работников .

Не каждый из руководителей указанных предприятий задумывался о том , что часть необходимых затрат , которые несут его наемные работники при приобретении товаров народного потребления можно перенести непосредственно на предприятие они работают , тем самым частично сэкономить расходы по оплате труда , оптимизировать расчеты и создать дополнительный социальный аспект во взаимоотношениях с наемным работником. Для этого лишь необходимо за счет оборотных средств предприятия приобретать для своих работников и для себя лично те самые экологически чистые товары о которых идет речь в примере: овощи и фрукты от поставщика. Такой заказ может происходить избирательно в зависимости от потребности каждого работника .

После формирования недельного заказ всех работников руководитель предприятия осуществляет перечисления безналичных средств со счета своего предприятия на счет предпринимателя -поставщика , плательщика единого налога второй группы .

Почему акцентируется , что потенциальные контрагенты -покупатели такого поставщика физического лица в основном будут плательщики единого налога. Потому, что для такого предприятия - заказчика особо не имеет значения, что эти расходы не связанные с ведением хозяйственной деятельности , поскольку они не участвуют при расчете объекта налогообложения , как мы отметили это плательщики единого налога, уплачивают соответствующий процент налога начисленный на полученные доходы . И состав расходов такого налогоплательщика для налоговиков особенно не имеет значения.

Для более оптимальной работы можно использовать современные технологии Интернет заказов через собственный сайт , то есть например раз в неделю предприятие- заказчик свое сформирован заказ направляет предпринимателю поставщику через его сайт при этом производит оплату безналичными средствами на счет такого предпринимателя -поставщика. В конце недели предприниматель развозит ( доставляет ) заказ непосредственно в офисы своих заказчиков. А предприятие - заказчик на эту часть уменьшает наличную выплату заработной платы наемных работников . При этом ограничивается оборот наличных и оптимизируются расчеты между субъектами . Полученные денежные средства предприниматель - поставщик может снимать с расчетного счета без ограничений и использовать по своему усмотрению , в том числе на развитие своего бизнеса.

В данной налоговой модели фактически получают преимущества обе стороны поставщик и покупатель , а главное , что развитие такой схемы финансово - хозяйственных взаимоотношений имеет более весомое значение, чем получение прибыли и развитие собственного бизнес проекта для поставщика и оптимизация налоговой нагрузки для покупателя.

Развитие такой схемы способствует повышению спроса на отечественную сельскохозяйственную продукцию , а соответственно будет развиваться такая сфера деятельности . Ведь независимо от стремительного развития торговли через гипер и супермаркеты мы , украинском , все равно за овощами и фруктами шагаем на базар или ярмарка , иногда выбираем себе конкретного продавца , в основном ищем владельца , того кто сам и выращивает и продает. В дальнейшем стараемся покупать только своего, « проверенного » продавца. Так и в приведенной выше схеме , таким своим « проверенным » может стать любой, тот кто не поленится просто стать нормальным посредником между производителем сельскохозяйственной продукции и ее потребителем. А описанная выше необычная форма взаимосвязи , в налоговом плане указанных отношений , будет только способствовать развитию этой сферы.

Послесловие

Если вы волнуетесь о возможных налоговых последствиях воплощения такой схемы именно для своих сотрудников , с точки зрения доходов физлиц полученных в виде дополнительного блага , то мы сообщаем : согласно пп. «Б » пп . 164.2.17 ст. 164 НКУ в общий месячный ( годовой) налогооблагаемый доход плательщика налога включается доход , полученный как дополнительное благо , в частности , в виде питания , безвозмездно полученного таким плательщиком , кроме случаев , определенных настоящим Кодексом для налогообложения прибыли предприятий . Однако налогообложение доходов физлиц , в т.ч. полученных в виде дополнительного блага , исходя из положений НКУ рассматривается лишь в случае их получения непосредственно конкретным налогоплательщиком . Таким образом , вода , кофе , чай , приобретенные за счет средств работодателя , предназначенные для потребления в офисе любым работником и посетителем офиса , не может рассматриваться как объект обложения налогом на доходы физических лиц . Источник : Вестник налоговой службы , Рубрика : Налогообложение / НДФЛ , Теги : НДФЛ , Трудовые отношения . Так что « Зри в корень » , как говорят словам Козьмы Пруткова .

А тут еще и министр доходов и сборов новогодний подарок налогоплательщикам сделал заявив , что мораторий на проверки малого и среднего бизнеса будет продлен в 2014 году . Об этом заявил Александр Клименко 11 декабря 2013 во время встречи с более чем 400 предпринимателями и экспертами , посвященной обсуждению вопросов упрощенной системы налогообложения .

" Мораторий на проверки малого и среднего бизнеса будет продлен . Эта инициатива была выдвинута бизнесом , и мы ее поддержали. Уверен , что этот шаг даст предпринимателям, работающим на упрощенной системе налогообложения , стимулы для роста и развития , что, в свою очередь , будет способствовать увеличению отчислений в бюджет " , - отметил Александр Клименко.

Министр также подчеркнул , что упрощенная система налогообложения оправдала себя как с точки зрения роста предпринимательской инициативы , так и с точки зрения поступлений в бюджет.

Обычно такой мораторий не закреплен нормативно , но Министр доходов и сборов вправе давать своим подчиненным устные указания , даже через средства массовой информации. Так будем считать нашего Министра доходов и сборов человеком, который отвечает за свои слова .

Поэтому успешно Развивайте бизнес и пусть вам везет при этом .


Денис Осмоловський, перевод ЮТК

Вход на сайт

Запишитесь на консультацию

Нажмите на изображение, чтобы его изменить

×